Wir helfen Ihnen beim Aufbau oder bei der Optimierung Ihres Projekt-Managements
GABEX 360 PM Circle
Projektmanagement ist bzw. kann zu einem sehr komplexen Vorhaben werden. Der Überblick ist daher sehr wichtig. Es gibt verschiedene Darstellungsarten, hier stellen wir Ihnen unseren GABEX PM Circle vor. Hier sind alle Wichtigen Komponenten und Informationen aufgeführt, die bei einem Projekt geprüft und je nach Grösse auch umgesetzt werden müssen.
Wir unterstützen Sie ganzheitlich im Projektmanagement!
Projekt Initialisierung
Der richtige Projektstart ist enorm wichtig für den Verlauf eines Projekts. Die Projektinitialisierung ist die erste Phase eines Projektes. Phasenergebnis ist der mit allen betroffenen Personen und Organisationseinheiten abgestimmte, schriftlich festgelegte Projektauftrag. Dieser beinhaltet das konkrete Projektziel und setzt die Rahmenbedingungen unter denen das Projekt durchgeführt werden soll fest.
Projekt-Coaching
Coaching ist Expertenberatung im Sinne eines Anlernens von Techniken im Projektmanagement, sondern ein strukturierter Prozess der Hilfe zur Selbsthilfe um Wahrnehmung, Erleben und Verhalten des Klienten zu professionalisieren.
Ressourcenmanagement als Teil des Projektmanagements dient dazu, Projektbeteiligte (Ressourcen) zu identifizieren, zuzuweisen und möglichst effizient einzusetzen.
Ressourcenmanagement ist aufgrund seiner drei Ebenen (strategisch, taktisch und operativ), der sozialen Elemente und der komplexen Anforderungen sehr anspruchsvoll für alle Stakeholder.
Projekt Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement im Projekt hat zwei Zielrichtungen: Eine hohe Projektqualität (Verlässlichkeit der Projektprozesse) und auch eine hohe Produktqualität (also im Hinblick auf das Projektergebnis). Projekte kennzeichnen sich unter anderem durch ihre zeitlich begrenzte und von der Aufgabe einmalige Aufgabenstellung. Hieraus resultiert die Notwendigkeit, für jedes Projekt individuell und einmalig zu bestimmen, welche QM-Massnahmen vorzunehmen sind.
Ist Ihr Projektleiter unvorhergesehen ausgefallen? Ist kurzfristig in der Abwicklung ein Problem aufgetreten? Brauchen Sie umgehend Projekt-Unterstützung?
Unser Unterstützung für Sie
Wir helfen Ihnen beim Aufbau oder bei der Optimierung Ihres Projektmanagements:
11/02/197912:00
Prozesse
Projekt-Prozesse analysieren, designen und einführen
Bestehende Projekt-Prozesse optimieren
Projekt-Prozess etablieren und schulen
11/02/197912:00
Planung
Projekt-Phasen planen und einführen
11/02/197912:00
Coaching
Mitarbeiter bei der Projektabwicklung coachen und unterstützen
11/02/197912:00
Lösung
Projektergebnisse analysieren und interpretieren > Massnahmen vorschlagen bzw. erarbeiten
Aufbau und Etablierung eines Projekt Office
Einführung der Projekt Governance: Regelmässige Statusberichte, Regelmässige Projektsteuerungssitzungen, Regelmässige (Teil-)Projekt-Teamsitzungen
11/02/197912:00
Tools
Evaluation und Einführung eines Projektmanagement-Tools.
Ihre Qualitätssteigerung durch uns
Diese Nutzen erhalten Sie von uns von Beginn an:
Sie bekommen vom ersten Tag an die gewünschte bzw. benötigte Unterstützung
Sie erhalten von uns Knowhow aus 25 Jahren Projektmanagement.
Sie stellen Ihre Projektmanagement sicher und minimieren die Risiken.
Sie verbessern Ihre Projekt-Prozesse und führen bewährten Methoden und Tools ein.
Sie erhalten qualifizierte Ergebnisse und können die Massnahmen umsetzen.
Sie erreichen eine solide geprüfte Lösung und verbessern die Einführung Ihres Projekts.
Ihr Projekt ist unsere Herausforderung! Haben wir Ihr Interesse geweckt?
