Projekt(leiter)-Coaching bis zum Erfolg
Es gibt verschiedene Gründe, warum ein Projekt nicht so läuft, wie Sie sich das Vorstellen bzw. geplant haben.
- Projektstart missglückt
- Projektorganisation nicht optimal
- Verantwortung des Lenkungsausschuss unklar
- Projekt-Kommunikation zu oberflächlich
- Projektplan vernachlässigt
- Lieferobjekte sind nicht definiert/geprüft
- Risiken werden vernachlässigt
- etc.
Wir haben schon einige Projekte wieder auf Kurs gebracht.
Haben Sie schon über ein Projekt-Coaching nachgedacht? Egal in welcher Phase oder Zustand sich Ihr Projekt befindet. Mit unserer Erfahrung bringen wir auch Ihr Projekt wieder auf Kurs. Gerne bieten wir Ihnen Coaching-Pakete an. Kontaktieren Sie uns für ein Vorgespräch.
Unser Coaching-Prozess
Haben Sie schon über ein Projekt-Coaching nachgedacht? Egal in welcher Phase oder Zustand sich Ihr Projekt befindet. Mit unserer Erfahrung bringen wir auch Ihr Projekt wieder auf Kurs. Gerne bieten wir Ihnen Coaching-Pakete an. Kontaktieren Sie uns für ein Vorgespräch.
Unser Coaching-Prozess
Robby - Willkommen on Board!
Robby ist unser Assistent bei GABEX GMBH in den Bereichen
- Projektmanagement
- Digitale Tranformation
- Testing & QS
Er taucht immer wieder auf. Gibt Tipps und Ratschläge.
Durch Projekt-Coaching erarbeitet sich der Klient so einen reichen Erfahrungsschatz für Handlungs- und Verhaltensalternativen in den typischen Bereichen:
Coaching ist somit keine Expertenberatung im Sinne eines Anlernens von Techniken im Projektmanagement, sondern ein strukturierter Prozess der Hilfe zur Selbsthilfe um Wahrnehmung, Erleben und Verhalten des Klienten zu professionalisieren.
- Rollenklarheit und Verantwortung (Projektleitung als temporäre Führungsaufgabe, meist keine direkte Ressourcenkontrolle, enge Budgets, etc.)
- Zielfindung, -formulierung und Kontrolle
- Projektplanung prüfen und neu ausrichten
- Verbindliche Kommunikation mit Auftraggebern, Kunden und Kollegen; Planung und Steuerung von Gruppenkommunikationsprozessen
- Einbindung von Projektinteressierten der Stakeholdern
- Verhandlung und Behandlung von Change Requests
- Konflikte managen und lösen
- Projekt-Governance prüfen und optimieren (regelmässiges Projektreporting und Meetings mit Steuerungsausschuss und Projektteam)
- Backlog/Anforderungen prüfen und Verbesserungen anbringen
- Notwendige Konzepte reviewen
- Status der Realisierung analysieren und Fortschritt ermitteln
- Einführung/Cutover analysieren
Coaching ist somit keine Expertenberatung im Sinne eines Anlernens von Techniken im Projektmanagement, sondern ein strukturierter Prozess der Hilfe zur Selbsthilfe um Wahrnehmung, Erleben und Verhalten des Klienten zu professionalisieren.
Ist Ihr Projektleiter unvorhergesehen ausgefallen?
Ist kurzfristig in der Abwicklung ein Problem aufgetreten?
Brauchen Sie umgehend Projekt-Unterstützung?
Ist kurzfristig in der Abwicklung ein Problem aufgetreten?
Brauchen Sie umgehend Projekt-Unterstützung?
Unser Unterstützung für Sie
Mit unserem Projekt-Coaching unterstützen wir Ihren Projekterfolg mit folgenden Punkten:
-
11/02/1979 12:00
Analyse und Verbesserungsvorschläge in ...
- Projektplanung
- Ressourcenmanagement
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement
- Teammanagement
- Changemanagement
- Stakeholdermanagement
- Projektmarketing/-kommunikation
- Projekt Controlling
- Anforderungsmanagement (Requirements)
- QS-Management
- Cutovermanagement
- etc.
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11/02/1979 12:00
Projekt-Governance
- Projekt-Meetings (Steuerungsausschuss, Projektteam, Stand-up, etc.)
- Workshops (Anforderungen, Entwicklung, QS, etc.)
- Projekt-Reporting (Statusreport, Abschlussbericht, etc.)
- Projekt-Marketing (Informationen, Instrumente, etc.)
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11/02/1979 12:00
Tools
- Sie erhalten uns auch eine vielfach erprobte und erfolgreich eingesetzte Vorlage von uns.
Ihre Qualitätssteigerung durch uns
Diese Nutzen erhalten Sie von uns von Beginn an:
- Sie bekommen vom ersten Tag an die gewünschte bzw. benötigte Unterstützung
- Sie erhalten von uns Knowhow aus 25 Jahren Projektmanagement.
- Sie stellen Ihre Projektmanagement sicher und minimieren die Risiken.
- Sie verbessern Ihre Projekt-Prozesse und führen bewährten Methoden und Tools ein.
- Sie erhalten qualifizierte Ergebnisse und können die Massnahmen umsetzen.
- Sie erreichen eine solide geprüfte Lösung und verbessern die Einführung Ihres Projekts.
Ihr Projekt ist unsere Herausforderung! Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Wir freuen uns auf Sie!
GABEX GMBH
Schochenmühlestrasse 6
6340 Baar
Switzerland
Sprechen: +41 44 586 57 77
WhatsApp: +41 79 936 22 22
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